當河源食堂承包公司有了規則后就需要管理，請大家牢記這16個字：動之以情、曉之以理、誘之以利、繩之以法。這是管理的十六字方針，順序依序遞延，首先由情入理，再到合理處置，最后到依法辦理，讓管理人性化、合理化、制度化。

最后做下匯總，打造河源食堂承包公司是不是高效，出發點是一切以客戶、員工的人道為出發點，堅守以人為本，才能塑造出上下同心的鍛煉場;核心點是要緊密圍繞策略的實施路徑，搭建河源食堂承包公司管理的全局思維，要考慮組織、項目、策略的配對性，做到過程管控、全程激勵，高效執行。